La globalización de la economía, el dinamismo de los mercados, así como la revolución tecnológica y digital, está haciendo que el modelo de las organizaciones este migrando rápidamente a entornos mucho más líquidos donde los procesos son más ágiles, las estructuras más planas, organizándose por proyectos cambiantes y contando con multitud de talentos fluctuantes, con valores y competencias diferentes y, muchos de ellos, conectados en remoto.

En este nuevo entorno, los paradigmas de la gestion del Capital Humano en las organizaciones han cambiado, requiriéndose nuevas formas de entender y afrontar la función de personas con nuevas soluciones y prácticas.
Nuevos tiempos exigen nuevas formas de enfrentarlos, algo que hoy solo se puede conseguir a través de experiencias y programas innovadores de enriquecimiento mutuo.
Es por eso, que lo que se plantea aquí es una nueva dimensión en nuestra acción.
Es más que una acción de transformación e innovación profesional y personal. Es una experiencia de vida, porque solo cambiar la vida me permite trascender.

OBJETIVOS

•  Comprender la relevancia estratégica y operativa de la función de recursos humanos en las organizaciones en el actual entorno VUCA y de transformación.
• Profundizar en los principios que han de regir la gestión de recursos humanos en las organizaciones.
• Definir e implementar una estrategia de recursos humanos para facilitar la motivación, compromiso y desempeño eficaz de los colaboradores que contribuya activamente a los retos de la organización.
• Obtener conocimientos, estrategias y herramientas novedosas y eficaces para pensar de manera más creativa y holística sobre la gestión del talento, más allá de los problemas de personal, responsabilidad y compensación.
• Descubrir las mejores prácticas sobre captación, desarrollo y compromiso del talento, desarrollo de la cultura organizativa y mejora del rendimiento organizativo mirando a las organizaciones más eficaces e innovadoras.
• Planificar las necesidades de capital humano y consecuentemente, promover las necesarias acciones de reclutamiento y selección interna o externa.
• Reinventar las prácticas para captar, desarrollar y retener de forma eficiente el talento organizativo.
• Analizar y utilizar la información sobre las personas en la organización en relación con los resultados de negocio.
• Desarrollar una estrategia adecuada de salud y prevención laboral, dentro del marco de posibilidades que ofrece la legislación de cada país.
• Emprender acciones de comunicación interna, participación, compromiso, desarrollo cultural y responsabilidad social corporativa para involucrar positivamente a los empleados con los valores y principios de gestión de la organización.

Generalistas de Recursos Humanos.
Profesionales de las organizaciones expertos especializados en las diferentes prácticas de la función Recursos Humanos, como Seleccionadores, Analistas de Compensación y Beneficios, Técnicos de Comunicación Interna o Gestores de Formación y Desarrollo. Consultores de Organización y Capital Humano, en sus diferentes campos. Personas que acceden por primera vez a la función de Recursos Humanos.
Directivos con responsabilidades en gestión de personas. Titulados universitarios que quieran especializarse en la práctica de Recursos Humanos.

ASIGNATURA 1
ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO EN UN ENTORNO DE TRANSFORMACIÓN

• El entorno VUCA, transformación digital e industria 4.0. / Los nuevos paradigmas en la gestión de personas en las organizaciones. / Los retos claves de la función de Capital Humano. / El ciclo de vida del empleado y modelo estratégico de Capital Humano. / Roles de la función de Recursos Humanos. / Rediseño de la función de Capital Humano.
• Planificación estratégica de Capital Humano. / Recursos Humanos Agile.

ASIGNATURA 2
ORGANIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO

• Ambientes organizativos y gestión del cambio. Hacia las organizaciones líquidas. / Diseño organizativo y modelos estructurales. / Análisis y descripción de puestos de trabajo. / Auditoría del Capital Humano y el cuadro de mando de Capital Humano. / Sistemas de información en el Capital Humano.

ASIGNATURA 3
GESTIÓN BÁSICA DEL CAPITAL HUMANO

• Gestión por Competencias. / Gestión por Valores. / Gestión por Desempeño. / Gestión de colectivos claves (Talento, Directivos y Expatriados). / Gestión por Diversidad (Generaciones, Sexos, Culturas, etc.) / Gestión de la Desvinculación. / Salud y Seguridad laboral.

ASIGNATURA 4
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

• Gestión provisional de Capital Humano. / Vacantes y perfiles. / Estrategias de Reclutamiento Interno vs. Reclutamiento Externo. / Procesos de preselección y selección. / Estrategias y herramientas de Employer Branding. / Técnicas de evaluación de las personas. / Procesos de incorporación (Acogida e integración de nuevos empleados).

ASIGNATURA 5
EXPERIENCIA DE EMPLEADO, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN

• La experiencia del empleado. / Motivación, satisfacción, clima y compromiso de los empleados. / Gestión de conflictos personales y laborales. / Sistemas de atención al empleado. / La propuesta de valor del empleado (EVP). / Estrategias y herramientas de comunicación interna. / Marketing de Capital Humano.

ASIGNATURA 6
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

• Modelo de compensación, objetivos, principios, compensación económica vs. emocional. / Análisis salarial: Equidad interna vs. Competitividad Salarial. / Sistemas de compensación de incentivos. / Programas de prestaciones para empleados. / Beneficios sociales. / Políticas y prácticas de compensación internacional. / Estrategias de compensación en startups.

ASIGNATURA 7
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

• Formación. Conceptos y procesos. / Estrategias de formación y aprendizaje: Modelo 10/20/70, LMCS, Tutoring, On the job training, etc. / Transferencia y evaluación de la efectividad de la formación. / Gestión del Conocimiento. / Nuevas formas de organización de la función de la Formación y Capacitación: Hacia la Universidad Corporativa.

ASIGNATURA 8
DESARROLLO PROFESIONAL

• Talento: Alto potencial vs. Senior vs. Directivo. Desarrollo Profesional. Concepto, modelo y procesos. / Estrategias de desarrollo: Planes de carrera y planes de sucesión, evaluación 360º, coaching, counselling, mentoring, PDI, etc. / Feeback forward. / Técnicas de evaluación de Potencial: Test de alta fiabilidad predictiva, Assessment Center, Management Audit, etc.

ASIGNATURA 9
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN CAPITAL HUMANO.

• Retos de la digitalización de función de Capital Humano. / Competencias digitales de las personas. / Estrategias de digitalización de los empleados. / Plataformas de digitalización de la gestión de Capital Humano. / Digitalización en el ciclo de vida del talento: Reclutamiento (E-Recruitment), selección, integración, desarrollo y vinculación. / • Nuevas iniciativas de digitalización de aprovechamientos de las nuevas tecnologías, aplicaciones del business intelligence, dashboard, etc.

ASIGNATURA 10
EL PERFIL DEL PROFESIONAL DE CAPITAL HUMANO

• Visión estratégica. / Orientación al servicio y el negocio. / Activista creíble / Generador de capacidades / Campeón del Cambio / Lider Coach / Influencia e Inteligencia Política de las organizaciones / Flexibilidad y Gestión de la Ambigüedad / Empatía, Comunicación e Influencia / Capacidad crítica / Eficaz negociador y gestor de conflictos / Innovador e integrador del Capital Humano / Promotor de tecnología / Capacidad ética

ASIGNATURA 11

• CASO FINAL

ESPECIALIZACIÓN DERECHO INTERNACIONAL

OBJETIVO
Esta formación pretende, en su triple vertiente –Relaciones Internacionales, Derecho Internacional Público y Comercio Exterior–, poner en manos del alumno las herramientas necesarias para la adquisición de las capacidades globales exigidas en el ámbito profesional del Derecho Internacional entendido en su conjunto, es decir, comprensivo tanto de lo concerniente al Derecho Internacional Público, como de lo relativo a la parte privada y, más concretamente, al Comercio Internacional.
Por un lado, el título especializa para el desempeño profesional en  organizaciones Internacionales, ONG, proyectos interestatales o servicios exteriores de los diferentes países, consultorías internacionales, Think Tank e institutos públicos y privados dedicados a la operativa y análisis de las relaciones internacionales de Derecho Público.
Y en la parte relativa al Comercio Internacional, el enfoque práctico que se afronta en este Título, hace que el alumno se capacite para operaciones de comercio exterior, manejando desde un punto de vista amplio sus aspectos jurídicos.

PROGRAMA

RELACIONES INTERNACIONALES

• Sociedad y Comunidad Internacional: Introducción / Evolución de la sociedad hacia la Comunidad Internacional / La Sociedad Internacional actual / Las nuevas relaciones internacionales / Los factores de las relaciones internacionales
• Los problemas de la sociedad internacional contemporánea: Sociedad crecientemente desequilibrada y desigual / Lo socioeconómico y lo científico-técnico como problemática / El regionalismo como factor determinante de la sociedad internacional
• Conflictos Internacionales Contemporáneos: Nuevos tipos de conflictos armados / Cambio del problema y de la concepción de la seguridad
• El fenómeno de la globalización:  Conceptualización / Efectos de la globalización.

DERECHO INTERNACIONAL PÚBLICO

• La Sociedad Internacional y el Derecho Internacional Público (DIP):  Introducción / Contenido del Derecho Internacional Público / Sujetos del Derecho Internacional Público
• Fuentes del derecho internacional:  Los actos unilaterales de los estados / Los tratados internacionales / La costumbre / Elementos de la costumbre 
• Integración de las normas internacionales en los ordenamientos jurídicos estatales: Aplicación de las normas internacionales en los ordenamientos internos. Jerarquía de las normas internacionales

COMERCIO EXTERIOR
• Derecho del Comercio Internacional. Codificación del derecho del Comercio Internacional: Introducción /Procedimientos de producción jurídica del derecho del Comercio Internacional / Lex Mercatoria / Conclusión
• Contratos sobre propiedad industrial: Introducción / Clasificación de los derechos de propiedad industrial / Las denominaciones de origen y las indicaciones geográficas

CERTIFICADO PROFESIONAL DE CAPITAL HUMANO (CPCH)

Las certificaciones son un aspecto estratégico en el desarrollo profesional de cualquier directivo. En el ámbito del Capital humano, desde nuestro Instituto promovemos la cultura de la certificación y para eso trabajamos en el desarrollo de una certificación internacional.
Desarrollada por el Instituto Internacional de Capital Humano la certificación CH acredita los conocimientos y las capacidades para la función de Recursos Humanos en las empresas y organizaciones.
La certificación ha sido desarrollada por un conjunto de especialistas de diferentes áreas atendiendo a los requerimientos de las empresas actuales y está avalada por la Fundación Certiuni ( www.fundacioncertiuni.com ) institución de referencia en los sistemas de certificación empresarial a nivel internacional.

ADEMÁS TAMBIÉN OBTENDRÁS:
– Acceso automático a la comunidad CH promovida por el IICH.

INSTITUTO INTERNACIONAL CAPITAL HUMANO

El Instituto de Capital Humano es un centro de investigación y docencia que aspira a contribuir, con calidad, al desarrollo, difusión del sentido estratégico de los Recursos
Humanos en nuestras organizaciones. Trabaja en el desarrollo de diversas líneas de investigación aplicada a la gestión de los Recursos Humanos, que van desde la nueva visión del liderazgo integrado, hasta los nuevos enfoques en habilidades directivas.
Uno de los objetivos prioritarios del IICH es la creación de una Comunidad CH conformada por todas aquellas personas orientadas e interesadas por los temas de factor humano. Se entiende la Comunidad como un espacio común de intercambio y enriquecimiento de todos sus miembros a través de la aportación de los mismos por los canales promovidos por el Instituto. Aunque la Comunidad será un espacio abierto a cualquier usuario, muchos de sus servicios serán solo de uso por parte de las personas que acrediten ser profesionales de Capital Humano y formen parte de la comunidad.
Promovido por diferentes profesionales del sector, aspira a convertirse en un referente internacional en este campo, impulsando y desarrollando diferentes actividades que contribuyan al cumplimiento de sus objetivos.

Requisitos para Admisión y Matrícula

DOBLE TITULACIÓN EUROPEA

El estudio de cualquiera de nuestros Másteres Online permitirá al alumno adquirir por un lado las capacidades y fortalezas necesarias para ampliar su desarrollo profesional y por otro lado les dará más alternativas de cara a ocupar puestos de responsabilidad en las empresas.

Los estudiantes del Máster contarán con toda la experiencia empresarial que aporta el respaldo de una Escuela de Negocios como European Open Business School con amplia trayectoria y grandes profesionales de diferentes ámbitos y sectores, cuyo valor diferencial radica en la aplicación innovadora del conocimiento a problemáticas reales y la capacidad de enfrentarse a entornos empresariales cambiantes.

Al finalizar los alumnos recibirán doble titulación:

• Titulo expedido por la Escuela European Open Business School por el Máster en Capital Humano y Desarrollo de Personas.
  
• Titulo Expedido por la Escuela European Open Business School por la Especialización en Derecho Internacional.

Instituciones de alto reconocimiento a nivel Europeo y cuyo respaldo académico exige el cumplimiento por parte de la Escuela de altos estándares de calidad en todos los programas académicos.